魏泽西事件看法:如何看待百度回应“假德邦”事件？

奶粉有假魏泽西事件看法，药酒有假，食物有假，甚至连疫苗都有假！别说营业执照了，仿的跟真的似的。

还是需要一些靠谱的渠道好好查看这些营业执照是否真实啊，公司是否正规啊什么的，知己知彼，不说百战不殆，起码也能了解一番啊魏泽西事件看法。

推荐一些比较好用靠谱的网站平台吧，可以查看企业经营状态，清楚是否正规。像企查猫魏泽西事件看法、企查宝。都是比较方便的。

还有一点，百度搜索时或者逛t宝时，一般看到旁边有个“广告”的小标志，都尽量不要点进去魏泽西事件看法。搜索到旁边有个蓝色“官网”标识，才稍微比较靠谱。

KPI绩效管理模式真的有用吗？

KPI式的绩效管理模式有没有用魏泽西事件看法，不在于KPI本身，而在于使用它的人。

至于那些一见KPI就批判，搞什么KSF、OKR的，完全是偏执狂行为，很偏激、很片面。从本质上来说，这些考核工具，没啥不同，只是各有侧重而已。

管理是一种实践，不是纯粹的理论，把理念玩的满天飞，那是没有用的。所以说，任何一种管理模式，都需要继承和扬弃，在坚持和寻求变化中找到一条适合自己的道路，千万不能用非黑即白、有你没我的极端思维去评判，那样会害了自己。因为管理没有对错，只有合不合适，任何一种管理手段都有它适合的地方，都有预设的前提条件，不要脱离现实而纯粹谈理论，那是做学问，不是搞管理。

KPI绩效管理模式有没有用呢？我当然认为有用，因为我会用、能用、管用，反而对那些不会用、用错了地方的人，不去检讨自己，反而看到KPI满身的缺陷，这种思维模式要不得！世界上没有任何一种东西是完美无缺的，除非完美本身，你想找到一个放之四海而皆准的真理都难，更何况管理工具？很多人之所以看这个不顺眼、看那个也不顺眼，无非是他看问题的眼光出了问题，正所谓，只要你手上拿着一把锤子，看到满世界都是钉子。

所以，从这个意义上来说，KPI当然有用，只不过你不要考虑的那么狭隘，因为用了KPI，就不用其他考核模式。这是有问题的。推行绩效管理，要结合绩效管理循环以及激励模式，不是哪一个指标的问题，要有系统管理思维。而且绩效管理模式一直在演变，不可能仅靠一两种方法就能奏效，而是要综合运用，包括KPI考核。

我们最终都要考虑，绩效管理的目的就是为了提升和改善绩效，包括个人的和组织的，至于是用KPI，还是用OKR，是要两种、三种都要糅合？重要吗？不是特别重要，只要适合你的就是最好的！

明白了没？那些理念满天飞的伪管理大师和管理咨询顾问们。

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《搜索引擎百度已死》刷屏，你觉得写的是事实吗？

任何熟悉百度的用户应该都感同身受，文章中虽然只用几个关键字为例，并不能涵盖所有情况，但百度搜索的结果大部分指向自家产品，首页充斥着低质量自媒体和竞价排名广告确实是个事实。

不过，百度在舆论爆发之后，常用的一种应对方式就是“口头不承认、私底下悄悄改正、过一阵子再出来浪”这样的手段。说穿了，也就是抵赖。

以本次刷屏的爆文为例，此刻我用“百度已死”为关键词在百度上进行搜索，结果如下，可以看到居然整个首页的搜索结果很正常，也没有百家号的内容，毫无疑问，百度已经又一次在相应关键词下面偷偷改掉了自己的搜索结果排布规则。（在这里再插一句题外话，根据我自己在百家号上面写稿的经验来说，在百家号如果提“百度已死”这几个字，可能会导致文章无法发布……。）

不过，我改用“牙疼”又一次在百度上进行搜索，这次截了完整的网页，可以看到，在爆文中提到的各种毛病又一次出现了。抛掉右边的同类关键词推荐、热搜榜，以及下面的“▶想在此推广您的产品吗?咨询热线：400-800-8888e.baidu.com”这样的广告不说，首页14个搜索结果里面，一共有4个广告（后方有广告字样标注）、2个百度百科链接、2个百度经验链接、4个百家号文章（看网址的“baijiahao”字段可知）、1个百度贴吧链接（包含几个贴吧文章推荐，视为同一个链接），整个首页搜索结果中，只有一个“牙疼_传奇养生网”的链接不属于百度。

然而，这唯一一个不属于百度的链接“传奇养生网”，也是一个质量及其低劣的网站（下方有截图），大大的广告、凌乱的排版，还有那一串文章后面齐刷刷的“59”的围观数量，毫无疑问不是真实的点击数据，整体给人的感觉，就是粗制滥造，就好像是一个学习制作网页的大学生临时做出来，准备交付给老师的作业一般。

除了“竞价排名”我是想象不出来这样一个网站有什么资格排在搜索结果首页。

所以，总体而言，百度搜索“牙疼”，首页的内容确实除了百度自家产品，剩下的就是竞价排名广告。

最后，虽然相信大多数网友都有自己的不同经历和感受，但我还是要啰嗦一句，爆文《搜索引擎百度已死》所说的内容，虽然不能说百分百准确，但是大部分属实，各位可以自行更换不同的关键词去验证。