著名企业领导者:作为一个企业领导者应该具备哪些能力？

编辑：sqxzgg 时间：2022-08-20 来源：人人爱宠物网

作为领导者首先有一个好的个人定位著名企业领导者，必须非常清楚，你个人的能力与表现已经是次要的了，重要的是你是否给这个团队支持和成长，而不是一个人跑在前面，团队伙伴在后面，要想法把团队伙伴托起来！自己清醒知道自己是一个支持鼓励和团队成长陪伴者！

第二个：团队目标的管理著名企业领导者，一个人没有目标，那个工作就是自由散漫，一个团队没有目标，就是一盘散沙！

第三个：做一个倾听者而不是发号施令的人著名企业领导者，很多领导就是我是领导听我的，嗒嗒嗒嗒嗒说，但是在员工管理中，尤其是新生代员工管理中，需要调整，倾听打开心灵，激发对方需求，远景和行动

怎么看联想杨元庆的领导能力？

方向错了，能力再强也无用著名企业领导者。

杨元庆的执行能力怎么样，不清楚著名企业领导者。但在战略方向的选择上，完全是个战五渣！

比如，

1.在“技工贸”和“贸工技”的道路上，联想选错了。虽然销（坑）售（蒙）手（拐）段（骗）一流，可惜没有核心的技术，产不出一流的产品，自然是一年不如一年。

2.在“商业利益”和“企业责任”上，联想选错了，所以在5G投入上，联想投敌卖国，被全民讨伐。

3.在“眼前利益”和“长远发展”上，联想选错了，本来中国才是联想的根基，才是要呵护的对象，联想却为了美国的蝇头小利，在中国市场卖的比美国贵，还宣称不是中国企业，寒了中国人的心，以致被消费者抛弃。

4.在“与人民为伍”还是“人民为敌”上，联想选错了。本来企业出现问题也是常事，联想如果深刻反思，诚恳道歉，并拿出实际行动来，相信国人也会谅解。可联想一会儿要“打响反击战”（敌人是谁？），一会儿要起诉所有自媒体，又是声明又是恐吓……如此杀气腾腾，你要与谁为敌？

正是方向错了，导致无论做的多好，结果都事与愿违。

一个成功的领导者，如下几项我觉得最关键：

1、领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀。中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，有多大的胸怀就能办多大的事。

2、领导者要勇于承担责任。老子曾说过“受国之垢，是谓社稷主；受国不详，是为天下王”。一个人愿意负载多大的责任，就会有多大成就。 3、信任是现代企业关系的基石。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。

4、制度面前人人平等。领导要做执行制度的带头人，不能破坏制度。

5、公司的利益永远是第一位。

（1）领导者要团结班子成员及公司成员，尤其是公司下层人员。

（2）千万不要因为自己的小算盘坏了公司的大事。

（3）欲望是永无止境的，不要因一时贪念而酿成大错。

愿我的回答可以帮到你

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